O brasileiro é um empreendedor nato. O ambiente de desigualdade extrema que o Brasil viveu e, em partes, ainda vive, faz com que os cidadãos sejam criativos no desenvolvimento de atividades para complementar a renda. Não são raros os casos onde o empreendedor possui um emprego formal e uma atividade extra. Esta “vida dupla” segue até o momento em que o negócio próprio proporcione a renda que o permita deixar o emprego. O negócio toma corpo e em determinado ponto, o empreended

Há uma infinidade de ferramentas e metodologias para mensuração de resultados. Como gestor, busco praticidade e acredito que quanto mais simples, melhor. E pode acreditar que fazer o simples, requer bastante esforço e dedicação. A ferramenta de gestão 5W2H acredito ser uma das melhores para ajudar no mapeamento do processo. Embora simples, é uma excelente metodologia que nos leva a pensar o processo como um todo. Mas vamos ao que interessa: o que significa 5W2H? O nome deriva

Uma vez colocado em prática o planejamento estratégico, é importante definir métricas claras de mensuração do atingimento das metas. Qual é a margem do seu produto? Embora pareça simples a questão, muitos empreendedores não conseguem dizer qual é a rentabilidade de seus produtos. Quais são os processos / pessoas chaves para que o seu produto seja entregue com qualidade e no tempo necessário? A definição destes indicadores o ajudarão a mensurar os resultados obtidos e a explor

O ano de 2015 foi ruim para os negócios? Em 2016 o cenário econômico que se forma é ainda pior. Embora a crise muitas vezes se mostre como momentos de oportunidade, dependendo se o seu perfil é otimista ou pessimista (a história do copo meio cheio ou meio vazio), o fato é que tão importante quanto olhar para fora, é olhar para dentro. Tenha a certeza de que sua empresa está com uma estrutura otimizada. Todas os custos e despesas atuais são realmente necessários? Há alguma açã

Antes de tomar decisões importantes para o crescimento do negócio, é importante que o empreendedor tenha em mente onde quer chegar. O primeiro passo para uma estratégia de sucesso é o planejamento. Para que um planejamento seja bem feito e que sua execução seja factível, destaco alguns pontos de reflexão que antecedem o planejamento: Qual é a missão da empresa e aonde ela quer chegar? – Para quem não tem objetivo, qualquer resultado está bom. É necessário saber qual a meta qu